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사업계획 

단기계획 - 2013 ~ 2015(1-2년)

정신장애인, 직원, 지역사회

사업방향 사업분야 사업외형

■ 즐거운 위드유 만들기

- 직업재활 운영에 대한 사업 기반 마련

- 시설운영의 기초시스템 개발 및 업무 정립

- 이용자(근로자) 복지체계 기반 마련

- 사업 기금마련 기반 조성

- 새일하기 지원센터 체계기반조성


■ 복지 전문가Ⅰ

- 직원 교육 및 복지 체계 기반 조성

- 복지전문가 교육체계 마련


■ 좋은 이웃 위드유Ⅰ

- 지역복지 체계 기반 조성

- 위드유 아카데미 개설

- 공간나눔을 통한 지역주민과의 소통의 장 마련

■ 시설관리운영사업
■ 좋은이웃 위드유 사업
■ 역량강화사헙
■ 지역사회조직사업
■ 새일하기 지원센터 사업
■ 중.장기 종합계획 수립
■ 직업재활시설 확보
■ 정신보건 수련지원
■ 지역 자원 연계 및 협력기관 협약
■ 공간나눔을 통한 소통




중기계획 - 2016 ~ 2018(3-4년)

정신장애인, 직원, 지역사회

사업방향 사업분야 사업외형

■ 즐거운 위드유 만들기Ⅱ

- 시설운영의 안정성 확보

- 근로자 복지 체계 강화
- 사업 기금마련 확보 노력
- 새일하기 지원센터 유지
- 일터로서의 위드유 기반


■ 복지 전문가 Ⅱ

- 직원복지체계 강화
- 복지전문가 활용방안 모색


■ 좋은 이웃 위드유 Ⅱ

- 지역사회와의 공동 협력체계 강화

- 지역사업체와의 우호적 관계 정립

- 공간나눔 확대 및 강화


■ 위드유 특화사업 Ⅰ

- 창업 및 특화사업 모색 및 기반 조성

■ 시설 확충 및 안정 조성
■ 직업재활시설 통합관리 지원을 위한 살맛나는 일터 프로그램 구축
■ 지역 내 자원 연계
■ 시설 운영 발전 모색
■ 직원교육 사업 강화
■ 일터 만들기사업
■ 창업지원사업
■ 기존(단계별) 사업 강화
■ 취업 지원을 위한 지역사회
연계망 구축
■ 창업 및 특화사업 모색



장기계획 - 2018 ~ 2020(5-6년)

정신장애인, 직원, 지역사회

사업방향 사업분야 사업외형

■ 즐거운 위드유 만들기Ⅲ

- 시설의 총체적 역량 강화
- 안정적 직장 유지
- 근로자 복지 향상
- 일터로서의 위드유

■ 복지 전문가Ⅲ

- 직원복지체계의 안정화
- 복지전문가의 안정적 활용


■ 좋은 이웃 위드유 Ⅲ

- 지역사회 내에서 직업재활시설로서의 위드유 위상 확립
- 지역 사업체와의 우호적 관계 유지
- 공간나눔, 아카데미 유지


■ 위드유 특화사업 Ⅱ

- 특화사업 실행

■ 기존 사업 유지

■ 지역사회 보호체계 구축

■ 업무의 효율적 분담 및 직원 및 공익요원, 실습생의 균형 배치

■ 직원 전문성 강화

■ 시설 운영 안정적 체계 확보

■ 창업지원사업

■ 지역 및 정신장애인 욕구에 기반 한 특화사업 운영
■ 서울시정신보건센터 시스템과 연계성 확보
■ 사업 확대를 위한 시설 확장